Interims-Management zur Überbrückung von Vakanzen

Interims-Management

für einen definierten Zeitraum

Unternehmen stehen immer wieder vor der Herausforderung, kurzfristig Personalengpässe in Führungsbereichen und Projekten auszugleichen. Hier bietet sich das Interims-Management an, um für einen definierten Zeitraum Vakanzen zu überbrücken. In beiden Fällen holt sich das Unternehmen bedarfsgerechtes Know-How von außen. Hierbei ist meist weniger gefragt, die interne Mannschaft oder unternehmensspezifisches Wissen zu stärken, sondern vielmehr Problemstellungen mit externem Wissen zu lösen.

Der Interims-Manager ersetzt dabei z. B. den ungeplanten Ausfall einer Führungskraft und wirft – wenn gewünscht – auch mal den neutralen Blick mit dem Erfahrungsschatz und ohne Tunnelblick auf die Situation. Oder unterstützt Unternehmen z. B. in Projekten zur Restrukturierung.

Profitieren Sie von meiner über 20-jährigen Berufserfahrung in verschiedenen Führungs- und Interimsfunktionen mit bis zu 160 Mitarbeitern – wie z. B. technischer Niederlassungsleiter – und einer großen Anzahl an erfolgreich abgeschlossenen Projekten.